机械制造业历经百年发展历程成为目前世界第一大工业，机械工业是国民经济的装备部，是科学技术物化的基础，是高新技术产业化的载体，是国防建设的基础，是实现经济快速增长的重要支柱，也是提高人民生活质量的供应部。它对国民经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重要的作用。如今信息化已逐渐成为机械企业增加竞争力的重要手段之一。

机械加工行业特征

    从生产特点入手，我们可以看出机械制造业具有以离散为主、流程为辅、装配为重点的主要特点。以设备制造为例，生产方式一般为单独的零部件组成最终产成品，这属于典型的离散型工业。基于以上行业特性，机械行业在生产经营过程中具有以下几个特点：

    首先，生产计划的制订与生产任务的管理任务繁重。典型的离散型机械制造业企业由于主要从事单件、小批量生产，产品的工艺过程经常变更，由于主要是按订单组织生产，很难预测订单在什么时候到来，因此，对采购和生产车间的计划就需要很好的生产计划系统。

    其次，自动化水平相对较低。机械制造业企业由于主要是离散加工，产品的质量和生产率很大程度上依赖于工人的技术水平，自动化主要在单元级，例如数控机床、柔性制造系统等。

    再次，工艺流程简单明了，工艺路线灵活，制造资源协调困难。机械行业产品结构清晰明确。机械制造企业的产品结构可以用数的概念进行描述，最终产品一定是由固定个数的零件或部件组成，这些关系非常明确和固定。面向订单的机械制造业的特点是多品种和小批量。因此，机械制造业生产设备的布置一般不是按产品而是按照工艺进行的，每个产品的工艺过程都可能不一样，而且，可以进行同一种加工工艺的机床有多台。因此，需要对所加工的物料进行调度，并且中间品需要进行搬运。

         另外的行业特点包括：

l          产品、在制品品种繁多。需要的材料多，车间现场往往需要填写大量领料单据，如工艺管理，还需填写大量的工艺移转单据。

l          产品配置复杂，BOM层次多。

l          生产方式以订单生产为主，市场预测为辅；

l          产品生产形式表现为多品种、大中小批量；

l          产品的工艺过程经常变更，生产计划变动频繁；

l          能力需求根据每个产品建立，工序间联系少，很难预测；

l          半成品或外购件较多，要求BOM及库存的精确度较高；

原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本计算复杂，需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配；

PROFITS ERP 机械加工行业解决方案

 

　　Profits ERP以先进的技术和最佳的应用实践，推出符合电气行业信息化的最佳解决方案。本方案结合中国电气行业企业管理现状，以及大量项目实施的基础上开发而成，在业务流程、项目实施的方法上，根据电气行业特点进行优化，帮助国内众多电气设备生产企业实现管理创新和飞跃。

　　 Profits ERP先进的技术架构、功能全面的模块，APS、MPS/MRP、自定义的业务流程、先进的成本管理（工序成本、实际成本）、计件工资算法，构建了有利Profits ERP电气设备行业的解决方案全面保障。

1、 产品数据管理
　　Profits ERP含有自己的PDM系统，与Profits ERP的生产管理、进销存管理可以无缝集成。通过对PDM数据库的多层配置和配置规则满足产品标准化、系列化、通用化要求，提高工作效率；通过工程更改控制，保证工程数据正确和可追溯性，提高管理精度和效率；PDM与Profits ERP数据集成，实现各系统数据共享，提高系统效率，可快速响应客户需求。

2、 产品开发管理
　　Profits ERP为企业开发部门提供了BOM版本及BOM变更的过程管理，详细记录新产品的开发记录，以提高开发部门的知识管理水平。Profits ERP系统还提供“货品滞存分析表”，协助开发部门对设计变更的产品进行用料及库存的分析，避免有呆滞料的发生。

3、 销售管理
　　产生订单时候就可以通过以往数据对订单成本和毛利进行模拟分析，指导报价；与生产模块相连可预估产品的交货期和可签约量查询，快速给客户承诺，提高客户满意度；通过合同收款计划和执行报表进行分期收款控制，加速企业资金回笼。
　　支持全方位的客户信用管理，实现对客户的资金和信用额度的全盘控制。
　　以客户及订单为中心的销售管理。可随时跟踪销售订单在计划、采购原料、生产、库存准备、出货情况、成本及毛利分析、应收、售后服务等各环节的情况，以最快的供货速度、最小的销售成本。满足客户需求。

4、 生产计划管理
　　Profits ERP的高级生产模块——APS是根据客户订单和企业预测，结合企业的库存、生产能力、供货等诸多环节和资源能力计划进行全局考虑并优化，制定最合理的生产计划和材料采购等一系列的整体计划。
　　Profits ERP生成的生产计划以甘特图和资源负荷图的形式表现，既直观有简便。支持用户在甘特图上进行任务的拖拉、拆分等操作，并可同步更新到生产系统中去，极大的解放了生产计划人员的工作强度，从而有效地提高工作效率。

5、 采购管理
　　提供通过供应商价格管理，对供应商的供货价格进行严格控制，降低采购成本；通过计划系统产生采购计划，根据采购计划进行采购，通过物料采购入库上下限，严格控制供货数量，降低库存；通过供应商评价和采购检验，对供应商以及供货质量进行严格控制。
　　Profits ERP系统通过提供一系列的参数设置，包括：安全存量，订货点、订货批量、前置天数等，结合库存、订单、生产状况、产能等资料，产生符合客户需求的生产计划和采购计划，并发放生产指令和采购订单，通过“订单单据追踪”、“料件预计领用表”、“制令缺料状况表”等管理报表对库存状况、采购进度进行实时掌控，避免停工待料，进行相应的生产安排。

6、 车间生产管理
　　车间生产任务的管理能够使企业的车间管理人员方便地调度生产任务，将计划直接转成制令单和生产通知单（托外加工单），严格进行限量领料，降低物料消耗和生产成本，杜绝生产领料浪费等情况。
Profits ERP的生产现场作业数据还能与人事薪资模块无缝集成，实现对车间工人计时计件工资的快速、准确计算。

7、 全面的质量管理
　　Profits ERP能实现全面的质量管理。能提供产品的逐批检验、过程检验，实现从采购、生产到销售的全面质量管理。全面提高产品质量，提升产品竞争力。Profits ERP系统提供了工艺管理与质量管理系统，对于原材料的投料、各生产工序之间的完工数量、合格数量、报废数量、返工数量，根据相应的品质管理类别和检验方式，进行多种模式的质量检验管理，可对生产质量进行全程跟踪、反馈，以便及时掌握生产质量状况。
8、 成本管理
　　Profits ERP具有精确的成本控制体系。销售，采购、库存、生产、财务等业务环节紧密衔接、数据信息及时充分共享，降低库存积压带来的资金积压和库存成本，并提供有交付保障的计划，同时降低生产的浪费。
　　Profits ERP系统可对企业业务流程中的每个环节的材料成本、人工成本、制造费用及加工费用等均提供完整的数据记录，可提供实际成本或标准成本两种计算成本方式进行成本的核算，提供“产品成本分析表”、“直接原料明细表”等统计报表，实现对产品成本进行科学的分析与控制。 成本计算自动归集仓存、生产、财务等数据，计算到零部件、各个工种、产品、车间的成本，进一步提高管理精细程度，为企业降低成本提供手段。

9、 接口管理
　　主机厂的计划可以通过多种方式下达到企业，一般企业可以通过Profits ERP提供的数据接口或者EXCEL导入方式，以达到同步生产，减少人工跟踪的错误率，提高工作效率。另外，Profits ERP还提供通用接口与其他主流ERP系统或者PDM系统的集成。
10、 决策支持
　　Profits ERP提供全面的企业管理层支持。
　　准确的采购管理：各供应商的实时供货状况，通过多种报表，对采购进度进行跟踪，并根据其价格、供货质量、服务等指标评估供应商，以便能准确、高质量地实现物料采购，同时大大缩短了采购周期。
　　实时的库存管理：提供独有的预警系统，实时监控库存状况，确保存货数量正常，避免停工待料之状况发生。
　　完善的质量控制：系统详细记录产品在每道工序的生产质量，如实地反映了产品和配套零件的质量状况，并可追溯产品异常状况，实行全面质量管理。
　　完整的财务管理：系统的所有财务数据来源均由前端的进、销、存及生产系统自动产生，有效地控制了资金流的流向，提高了财务工作效率 ，保证了财务数据的准确，加强了财务分析功能，缩短了财务处理的业务量和财务结算周期。
　　智能的决策分析：针对存货、营销、生产、财务等方面，提供完善、全面的智能决策分析系统，让管理层准确地判断公司运营状况，为公司发展提供准确的数据来源。